建材家居行業解決方案

2019/4/5 18:50:00

 行業背景

    近年來,從事建材、家居批發市場的競爭將更加激烈,許多建材、家居流通企業老板開始感嘆:生意越來越不好做了,賺錢越來越難。
    再看看國內的建材、家居批發企業,有很多在開始啟動的時候,經營管理模式相對簡單粗放,先生在外面打市場,太太在家里管錢,賺錢往往是因為市場形勢好的時候,靠創業者的膽識,抓住機會,企業得以迅速發展,而一旦經濟形勢不好,市場競爭加劇,很多經營管理問題就暴露出來。

創業型建材、家居企業基本特征:
·規模相對較?。?/strong>批零兼營,通常老板“身兼多職”,采購、銷售、發貨、出納都管。
·業務型態多樣化:盡管規模小,往往也會涉及到批發、零售、工程(局部工程)、家裝等幾種常見的經營型態。
·既有標準型號貨品,又常常需要個性化定做:企業經營產品種類多,產品規格各異,編碼不一;無論經營品種多少,許多企業都存在根據客戶的要求進行加工的現象,有了加工環節,也使得成本核算變得較為復雜。
·業務繁雜、效率低:日常的業務繁雜,每天都需要填寫大量的業務單據,手工操作管理方式,很容易出現錯誤,而且不知道錯在哪個業務環節。

建材、家居流通企業的管理困惑:
1、怎么把握公司的營業收入,合理控制經營成本?
2、怎么合理控制貨物庫存量,以做到既不受進貨漲價影響,又不過多占壓流動資金?
3、如何考核業務人員對公司的價值貢獻?哪些客戶才是公司的關鍵客戶?
4、企業對市場需求或老客戶服務反應越來越遲鈍,怎么回事?
5、各部門之間業務數據分散,管理者也無法從繁雜的數據中進行有效的分析和決策,很多決 策只有憑感覺。

    建材、家居批發企業如何突破靠市場機會發展,形成市場常態下也能持續賺錢的局面,從而做到“旱澇保收”?
    在激烈的市場競爭環境中,商家與商家之間的競爭,最終比拼的是效率,比拼的是經營管理水平。貨物與資金,誰控制得好,誰流轉得快,誰就可以做更大的生意,誰的風險就小,誰就可以賺更多的錢。

    建材、家居批發企業要想提升管理水平,最快捷、有效的方法就是借助信息化手段,建立起一個簡捷、高效的信息化管理平臺,實現經營數據的實時化、業務流程的規范化和采購決策的科學化。借助先進的信息化手段,建立起一個制度化、規范的管理系統來支撐公司的經營和管理。

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核心應用
進銷存管理——物流和資金流      財務核算——成本和利潤
將錢流帳與物流帳結合在一起,操作者只需錄入通俗易懂的原始業務憑證,系統就自動編制記帳憑證、分類、匯總,從而實現全面查詢和分析庫存、資金、往來、費用、收入、成本等。每筆業務后,都能夠自動生成當前的盈虧表、資產負債表,清晰明了。

行業功能亮點
1.多個計量單位自動換算
舉例:
瓷磚地板:按“塊”;按“箱”;按“平方”;               
玻璃制品:按“塊”;按“平方”;
五金燈具:按“個”;按“件”;                           
板材線材:按“米”;按“根”;
鋼    材:按“公斤”;按“噸” ;按“根” 。

2.多個計量單位

3、工程或家裝流程

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